Bryan Johnson May Close Anti-Aging Startup to Pursue New Vision

ब्रायन जॉनसन: उम्र बढ़ने की लड़ाई से नए अध्याय की ओर

ब्रायन जॉनसन, 47 वर्ष के बायोटेक उद्यमी और लंबी उम्र के प्रति जुनूनी शख्स, ने हाल ही में एक बड़ा फैसला लिया है। वह अपनी एंटी-एजिंग कंपनी, ब्लूप्रिंट (Blueprint) को या तो बंद करने या बेचने की सोच रहे हैं। अपनी कंपनी के बारे में उन्होंने खुलकर कहा है कि यह उनके लिए “एक दर्दनाक कंपनी” बन गई है।

ब्रायन जॉनसन की कहानी सिर्फ एक बिजनेस के बारे में नहीं है, बल्कि यह एक ऐसे व्यक्ति की है जो ज़िंदगी को लंबे और स्वस्थ बनाने की कोशिशों में लगातार लगा हुआ है। साथ ही, उन्होंने हाल ही में अपनी एक नई धार्मिक विचारधारा “डोंट डाई” (Don’t Die) भी शुरू की है, जो उनके जीवन दर्शन का एक नया रूप है। इस नए अध्याय में उनका ध्यान अब फिलॉसॉफी और आध्यात्मिकता की ओर अधिक बढ़ रहा है, जिससे उनका बिजनेस और उनके व्यक्तिगत उद्देश्य के बीच तालमेल बनाना मुश्किल हो गया है।

एंटी-एजिंग और ब्लूप्रिंट का सफर

ब्रायन जॉनसन को “Project Blueprint” के लिए जाना जाता है, जो उनकी उम्र बढ़ने के खिलाफ जारी एक महत्वाकांक्षी पहल है। वे हर साल इस परियोजना पर लगभग 2 मिलियन डॉलर यानी लगभग 17 करोड़ रुपये खर्च करते हैं। ब्लूप्रिंट कंपनी के जरिए वह कई तरह के वेलनेस प्रोडक्ट्स भी बेचते हैं। इनमें 4700 रुपये की “लॉन्गेविटी मिक्स” ड्रिंक और 3600 रुपये की मशरूम कॉफी “सुपर शूम्स” शामिल हैं।

उनका यह सफर एक ऐसे मिशन की तरह था, जिसमें वे हमेशा युवा बने रहने की कोशिश कर रहे थे। हालांकि, समय के साथ, यह मिशन उनके लिए एक भारी बोझ बन गया। उन्होंने स्वीकार किया कि यह कंपनी उनके लिए ‘पेन-इन-द-ऐस’ यानी झंझट वाली हो गई है।

“डोंट डाई” – नई धार्मिक सोच

मार्च में, ब्रायन ने अपनी नई धार्मिक विचारधारा “डोंट डाई” की घोषणा की। इस धर्म का केंद्र बिंदु है मौत से बचना और जीवन की अधिकतम रक्षा करना। उन्होंने कहा कि वे इस धर्म के जरिए लोगों को प्रेरित करना चाहते हैं कि वे अपनी सेहत और ज़िंदगी को लेकर सजग रहें।

ब्रायन ने बताया कि उन्होंने शुरुआत में अपने दोस्तों की मांग पर हेल्थ सप्लीमेंट्स बेचना शुरू किया था। धीरे-धीरे यह एक बड़ा व्यवसाय बन गया, लेकिन इस दौरान उनका फोकस फिलॉसॉफी से हटकर बिजनेस की तरफ ज्यादा हो गया। लोग बिजनेस को देखते हुए उनकी आध्यात्मिक सोच पर कम भरोसा करने लगे।

उन्होंने स्पष्ट किया, “मैं इस ट्रेड-ऑफ को स्वीकार नहीं कर सकता। मेरे लिए यह इसके लायक नहीं है। इसलिए, हां, मैं इसे नहीं रखना चाहता।” यह उनकी स्पष्ट बात है कि वे अब अपने आध्यात्मिक और दार्शनिक मकसदों पर ज्यादा ध्यान देना चाहते हैं बजाय बिजनेस के।

वित्तीय चुनौतियां और कंपनी की स्थिति

इस साल की शुरुआत में, न्यूयॉर्क टाइम्स ने रिपोर्ट किया कि ब्लूप्रिंट कंपनी आर्थिक संकट से जूझ रही है। रिपोर्ट में कहा गया कि कंपनी हर महीने कम से कम 1 मिलियन डॉलर का घाटा झेल रही है। हालांकि, ब्रायन ने उस समय इस आर्थिक स्थिति पर कोई स्पष्ट जवाब नहीं दिया।

लेकिन हाल ही में उन्होंने “Wired” के साथ बातचीत में बताया कि कंपनी किसी भी आपातकालीन वित्तीय संकट में नहीं है। उनका कहना था, “हम ब्रेक-ईवन की स्थिति में हैं। कुछ महीने मुनाफे वाले रहे हैं, कुछ महीने घाटे वाले।” वे अपनी कंपनी की आर्थिक स्थिति को लेकर आश्वस्त नजर आते हैं, लेकिन बिजनेस को लेकर उनका मनोबल कम होता जा रहा है।

ब्रायन जॉनसन की सोच और बदलाव का मतलब

ब्रायन जॉनसन की कहानी हमें एक महत्वपूर्ण बात सिखाती है — कभी-कभी जीवन में लक्ष्य और प्राथमिकताएं बदल जाती हैं। जब उनकी प्राथमिकता स्वस्थ और लंबी ज़िंदगी थी, तब उन्होंने व्यवसाय और विज्ञान दोनों को मिलाकर एक क्रांतिकारी पहल शुरू की। लेकिन अब वे एक नई दिशा की ओर बढ़ रहे हैं, जहां उनका ध्यान केवल तकनीक या पैसे से नहीं, बल्कि जीवन के गहरे अर्थ और दर्शन की ओर है।

उनका कहना है कि वे पैसे के लिए काम नहीं करते। उनकी दिलचस्पी उन चीज़ों में है जो उन्हें वास्तविक संतोष और शांति देती हैं। इसलिए, वह अपनी कंपनी को बेचने या बंद करने के विकल्प पर गंभीरता से विचार कर रहे हैं।

युवाओं के लिए संदेश

ब्रायन जॉनसन की कहानी से युवा उद्यमियों और स्वास्थ्य के प्रति जागरूक लोगों को कई बातें सीखने को मिलती हैं। पहला, जीवन में कभी भी बदलाव से डरना नहीं चाहिए। अपनी प्राथमिकताओं को समय-समय पर समझना और उन पर काम करना बहुत जरूरी है। दूसरा, पैसा केवल सफलता का मापदंड नहीं होता। मानसिक शांति, स्वस्थ जीवन और सच्ची खुशी की तलाश भी उतनी ही महत्वपूर्ण है।

और अंत में, वह यह भी दिखाते हैं कि अगर कोई बड़ा सपना आपके लिए बोझ बन जाए, तो उसे छोड़ना भी एक समझदारी है।

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Scroll to Top